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事業戦略に則り、その事業の成長に貢献するデザインワークを実施するためには、図のように「プロダクト戦略」、「デザイン開発」、「組織・デザイン思考」がバランスよく機能することが重要です。私達は、クライアント企業様のデザインパートナーとして、これら３要素を適切にご提供します。
新規事業の立ち上げやプロダクトの大幅なリニューアルに置いて、事業計画通りに事業を成長させることやプロダクトオーナーの完成イメージを達成することは容易ではありません。そのひとつの要因として、ビジネスゴールまでの施策には数多くの選択肢があり、それらに優先順位をつけ限られたリソースの中で効果的に実施していくことが実は非常に難しいことが挙げられます。
私達は、事業計画の綿密なヒアリングを実施し、様々な事業規模のクライアントワークの経験をもとに、各マイルストーンごとのプロダクトの機能やUIの成長戦略を立案させていただきます。
サービスの新規立ち上げやアプリ、Webサイトリニューアルにおいて事業企画者が描いたプロダクトイメージが必ずしも適切なアウトプットとなっているとは限りません。その事業のユーザーをしっかりと理解し提供価値を明確にすることで、適切な情報設計やUIデザインを制作いたします。
また最初のリリース時でもリニューアルや機能追加をしていく時でも、「プロトタイピング→UIデザイン制作→実装」の一連のプロセスをスピーディーに行うことで、施策ひとつひとつの効果検証を適切に実施していきます。
持続的な事業成長を行うには、定期的な事業戦略とのすり合わせやユーザーからのフィードバックを適切に取り入れることが重要であり、それらをもとに継続的に機能改善や施策実施をすることが必要となります。
特に事業の立ち上げフェーズでは、必ずしも適切な組織体制や人材が満たされていないケースも少なくありません。rootでは納品をゴールとしたデザイン制作ではなく、事業の持続的な成長をミッションに外部パートナーとして「クライアント企業様のデザイン組織作り、デザイナー育成、デザイン思考のレクチャーなどの支援」も行なっております。